成功召开首届师资队伍建设工作会议,进一步明确了“优化资源、合理配置”的人才使用原则,为今后的人才使用指明了方向。
2002年,我校出台了《辽宁工程技术大学分配制度改革方案》,真正形成了“以岗定薪、优劳优酬”和“重业绩、重贡献、向高层次人才和重点岗位倾斜”的分配激励机制;
建立院系管理与学科管理相结合的人才管理体制。出台《辽宁工程技术大学学科带头人和学术带头人管理暂行办法》,通过滚动式遴选学科、学术带头人及学术骨干,合理配置人力资源,使各个学科及学术梯队更加富有生机和活力;
对学科、学术带头人及优秀人才,学校为其营造良好的软、硬环境,使其能更好地做好教学、科研、学科建设工作。同时通过“135”人才培养与资助工程强有力的资助,为其创造进一步向上发展的空间;
对年轻的硕士、博士,学校通过资助科研启动费的方式为其提供发展条件。在为其提供启动费的同时,学校要求他们必须立项研究,促使他们进一步提高科研水平。
随着学校的不断发展壮大,我校师资队伍建设工作取得了喜人的成绩,教师队伍逐渐稳定,教师数量稳步增加,整体水平逐年提升。 |